創業，不僅能實現自己的夢想，也更能體現自己的價值。年輕人更應該創業，想想褚老、稻盛和夫，都是年過半百又繼續創業。下面是小編收集推薦的互聯網的創業項目分享，歡迎閱讀參考。
互聯網的創業項目
1.加我
有車就加我，做一個汽車后市場的綜合信息服務平臺。“加我”于線上提供綜合的用車服務平臺，在線下則提供征信、風控、金融信息支撐，提供平臺整合服務為商業導流，標準化的服務體系。
2.LINK(零克AR互動傳媒)
LINK是介于真實世界和虛擬世界的橋梁，塑造了一種人們與品牌、包裝等視覺互動營銷。LINK旨在新時代中的移動戰略中，為產品互動領域帶來變革性的創新。
3.輕輕說話
輕輕說話是一款提供任務執行力的移動辦公軟件。通過PDCA體系改變任務發布：明確任務目標和完成時間、通過科學手段跟蹤任務的執行、檢查并肯定每一個高效完成的任務、對成功的經驗加以肯定并予以標準化。
4.賬王—新一代企業財稅服務平臺
賬王是一款基亍SAAS的記賬軟件，幵提供代理記賬、稅務籌劃、代繳社保、代發工資等一站式企業財稅服務。未來將在大數據基礎上提供貸款理財等虧聯網金融服務。
5.美兔美業
美兔美業針對目前美業市場，整合了貨品渠道，定位于網上美博城，打造正品保證、嚴格的供應商管理體系。開發美發產品、工具耗材，提供上門美發等服務。
6.微鳥
微鳥APP是全球首款聊天同步翻譯軟件。多國語言(中文、英文、日文、韓文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等)即時聊天翻譯，輔助交流，搭建了一個獨一無二的語言環境，從而進行同城交友，或與目標城市的朋友或者陌生人進行交流溝通。
7.吧樂吧
吧樂吧智能家居系統，可遠程控制和查看燈、空調、電視等各類家居用品，可任意靈活設置各種情景組合，如離家全關、回家全開，也可以設置觸發設備的聯動模式，一臺手機即可控制數十種家居設備，完成家居智能化。
8.壹秀成名
在真人秀市場井噴、網紅經濟爆發、文娛產業規模達萬億的市場下，壹秀成名為草根達人創建專業的舞臺，顛覆單一的選秀造星渠道，包括內容服務、宣傳推廣、商業化服務、數據分析與眾創空間與基金服務，從而獲得更好的內容，更大的名氣和更多的收入。
9.幕尚科技
慕尚科技是中國領先的互聯網營銷服務商，打破了原有單純品牌代理服務模式，整合渠道、效果、內容多元化流量，以互聯網、大數據為基石，商業網模式創新，打造了市場營銷的生態閉環。
10.鈦信
鈦信串通了手機信息孤島，建立移動端開放共享的分類文件管理體系，做到二維碼功能整合、商業信息整合、手機信息整合和社交方式整合，從而使用戶可自定義集中保存管理各類信息。
創業：什么是商業模式
商業模式是用自己的人才、資金和技術等各項資源做出東西，去滿足顧客需求的一種方案，它本身是不值錢的。知道要去一個地方，和到這個地方，永遠是兩回事。一張計劃書，一百個人會做出一百個不一樣的東西，做了才會有細節，細節的選擇和完善才是真正的創造力。
“重要的是學習速度和好創意付諸行動的能力。”戴爾說，“少承諾，多行動。”先做，邊做邊想。做做看，計劃和現實不一樣的時候，重要的是及時修正。
一個新的商業模式不一定是在技術上的突破，而是對某一個環節的改造，或是對原有模式的重組創新，甚至是對整個游戲規則的顛覆。
重要的是想客戶之所想，急客戶之所急，提高附加值，做自己最擅長的事。
一、產品要為用戶著想
顧客是會精打細算的。拿自己的錢去準確地衡量一個商品的價值，可能是一瞬間的事。所以絕對不能用欺騙手段，要不然會遭到無情的唾棄。
唱片行業正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業的這個模式一直運行得很好，使得那些平庸的產品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開了iTunes商店，它一下子就被動挨打了，現在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個更體貼用戶。
一個不能滿足客戶價值的商業模式，即使贏利也一定是暫時的、偶然的，是不具有持續性的。商業模式要時刻關注客戶價值，支撐一個生意長期增長并持續盈利的是消費者的選票。
二、故事要合乎邏輯
有一則寓言說，一個人撿到一個雞蛋。他就開始打算盤：用這個蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆……他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個人的發財夢就此破滅。
一個美好的故事，如果不是基于現實的，遲早是要破滅的。
商業模式重要的不是數據、理論或者知識，而是基本的常識。中國有十三億人，每個人買一根雪糕就是十三億根，從每個人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說，我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產，等等前提，就為了這些雪糕專門建立數千家連鎖店，十三億元能剩多少？
做一個計劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當作二鍋頭來賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。
三、善于利用別人的成果
在推特出來之前，很早就已經有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網球。不是所有偉大的靈感都是原創的。
“想要抄近道，就去學別人。”沃爾頓說，“我所做的大半都是模仿別人的。”工作中遇到新事物或新的困難時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
很多絕妙的點子往往被不擇手段的人偷過去，等他做出了一番大事業之后，盜用就被恭維成活用了。
剽竊是不道德的，簡單的把別人的文字署上自己的名字發表在雜志上，這種差勁的行為至少會輕松的被人識破。而很多剽竊是經過了重重的改頭換面之后才呈現在大眾面前，足以讓原作者氣絕，甚至成為行業內的領頭羊，到這時就壓根沒有原作者什么事兒了。
畢加索曾說過：“成功的藝術家抄襲，偉大的藝術家剽竊。”其實，這個世界本來就沒什么創造，有的只是發現和學習。當然，復制不等于生搬硬套，要從整體到細節進行一次甄別，以適應自己。嶄新的、好的就要提煉和節選，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍棄。
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