我的創(chuàng)業(yè)人生計劃
藝術(shù)、文學(xué)、經(jīng)濟、政治，都是創(chuàng)業(yè)的舞臺，它適合于任何不甘平庸、愿意承擔(dān)風(fēng)險的人，愿意為他人創(chuàng)造價值的人。對，奧巴馬也是創(chuàng)業(yè)者。下面是小編給大家?guī)淼奈业膭?chuàng)業(yè)人生計劃，希望能夠幫到你喲!
第一年：
根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質(zhì)量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，即主力放在中餐區(qū)上。另一方面，注重對外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，以縮減資金支出。
第二年：
根據(jù)顧客所需更新菜單，實現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展，產(chǎn)品實現(xiàn)多樣化，引進更多地方特色美食，提升產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度，可通過電視、報紙、傳單、優(yōu)惠券等措施，加大宣傳。對于人員管理，提供資金培訓(xùn)廚師，進一步提升廚師技能，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員，以填補餐廳空缺。
第三年：
根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗，尋求機會開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ)，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時，實現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)規(guī)模化管理，在規(guī)模化發(fā)展的同時，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務(wù)質(zhì)量。
一、概述
經(jīng)過仔細(xì)考慮，我決定以服裝行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)選擇。首先，我覺得經(jīng)營服裝店有兩大優(yōu)勢：1.衣服乃日常所需，有廣大的市場前景2.服裝行業(yè)便于倔起，利于把握生存原則。所經(jīng)營服裝店以經(jīng)營18-28歲的青年服裝為主，因該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性，且該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，而且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。店鋪的開發(fā)對于服裝專賣店的成功經(jīng)營所具有的非常大的影響，全方位地思考和制定開店的策略，是我必須做的。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)備完畢，以便在最短時間內(nèi)獲得較高的收獲。
二、市場分析
1、店址的選取雖然不是服裝店經(jīng)營成功的唯一前提，但仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。店址要選擇繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則，在車水__、人流量大的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。
店址的選擇應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)：
①、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
②、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
③、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
④、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。
⑤、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順便到附近的街店轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
⑥、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
還要注意因行制宜。營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意并不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。
2、考慮服裝店為新店，為減少租金，減少費用，店面大小應(yīng)適中。
3、必須經(jīng)營一家綜合店，因現(xiàn)代社會專賣單一品牌風(fēng)險較大，而且單一產(chǎn)品活力不高，因此經(jīng)營要含蓋二線、三線品牌以及配飾等。
4、同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況，而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。三、服裝店的管理
為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特制定以下管理制度：
1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。
2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真、面帶微笑。
5、每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。
6、若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。
7、顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨！”
四、人力規(guī)劃
計劃雇傭三個人，最好是兩個小姑娘，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，而我本人基本上一直要在店里看著的，除了進貨或者其他重要的事，另外用提成來提高她們銷售積極性。這是初步的規(guī)劃，會根據(jù)需要另行變動。
五、風(fēng)險分析
市場與競爭風(fēng)險對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險。
①產(chǎn)品宣傳力度不夠，會導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售額不夠高，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。
②現(xiàn)有的市場競爭激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。
③由于剛開業(yè)，在貨物的采購渠道上可能不夠完善，導(dǎo)致供求不一致。
針對這些問題，會一一做出相應(yīng)的措施來使這些改善出現(xiàn)的問題，爭取在最短時間內(nèi)解決這些問題。
六、營銷策略
1、銷售對象
考慮對象以青年為主，再考慮到剛剛開業(yè)，資金規(guī)模不大，因此款式上應(yīng)注意斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
2、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)傳單。
3、衣服的陳列
做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子，又想配上上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略
4、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔
5、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)做成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖
6、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，長此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
7、方法：
（1）初次來店的驚喜
①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。
（2）增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息。
②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大團購，即可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡。
②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品一律八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略這些招牌通常能抓住女性顧客的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷貨物低價一起處理！如五一，十一，等最佳時間。
七、前期投入資金
投資金額分析，及每月費用分析：
初期費用粗算
1、房租：5000/月，
2、裝修費：3000
3、第一次衣服貨款：8000元
4、其他費用：1000元
5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費用里面
6、不可預(yù)計費用：15000元
7、門面轉(zhuǎn)讓費：15000元
共計：47000元
經(jīng)過仔細(xì)估算，服裝店的初期投資大概需要5萬元。這是我的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書，就現(xiàn)在來看，服裝業(yè)利潤還是很大的，我會根據(jù)自己的計劃努力。總而言之我對自己的計劃很有信心，也對服裝行業(yè)的前景有很大信心。我堅信通過自己的努力奮斗必將實現(xiàn)自己人生目標(biāo)以及人生身價值。
隨著時代的進步和發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來體現(xiàn)自身的社會價值，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另外也能更好的體現(xiàn)自身的價值。因此很多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路，通過第一批自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生獲得成功，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。
然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說說那么簡單，孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，大多數(shù)都是在半路夭折，從而面臨兩難的境地，有的甚至破產(chǎn)，最后賠了夫人又折兵，我想，這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷，須知創(chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造財富，而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。
那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個項目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?首先，不論你的具體情況如何，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，就需要遵循以下幾個原則：1、 選擇好創(chuàng)業(yè)的項目一個好的創(chuàng)業(yè)項目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣，好的開始才能有可能延續(xù)下去。成功與否要看機遇，同時也不能忽略項目本身的潛力，在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個里程碑的發(fā)展史中，比爾蓋茨就是最好的例子，他充分利用了當(dāng)時社會發(fā)展的需求，對計算機缺乏簡潔、明了的操作系統(tǒng)這個機遇加以把握，從而催生出了現(xiàn)今的世界五百強，創(chuàng)造出了世界頂級財富圈的一個神話，這就是一個好的創(chuàng)業(yè)項目所能帶來的前瞻性和可發(fā)展性，既要從短期回報考慮，也要從長遠(yuǎn)投資去考慮，不能過于片面。2、 對自己的認(rèn)知選擇自主創(chuàng)業(yè)，還要充分的認(rèn)識自己，了解自己，確定自身有哪些優(yōu)勢，哪些不足，自身條件狀況適合哪種行業(yè)，自己的興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，這些都是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的因素，我們要選擇適合自己，自己有興趣、與自己專業(yè)知識熟悉的項目，這樣，我們才能比別人先一步，更加接近成功。3、 選擇項目要慎重對于項目的選擇，一定要反復(fù)斟酌，確定一個自己有優(yōu)勢的行業(yè)，不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)初從美國畢業(yè)回到日本的時候，他選擇了50個創(chuàng)業(yè)項目，一個一個的去考察，寫出了厚厚的分析資料，最后選擇了做軟件，從此一發(fā)不可收拾，創(chuàng)建了軟件世界的巨無霸軟銀集團。這就是一個項目選擇至關(guān)重要的例子。4、 選擇項目要有特色在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴大的局面下，創(chuàng)業(yè)意味著更加的艱難，要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就必須打出自己的特色。著名手機、PC生產(chǎn)商蘋果公司，其旗下的產(chǎn)品都有著鮮明而統(tǒng)一的標(biāo)志，而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其成功的因素之一，利用消費者的攀比心理，創(chuàng)造出美觀、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品，來打造自身品牌特色，從而擁有了一批忠實的消費者，且不斷擴大消費市場。這就是一種自身的品牌特色，誰能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋果，如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要注意的幾點基本原則。然而，如果我們具備了以上幾個條件，并不是說我們?nèi)?chuàng)業(yè)，我們就能成功。須知任何事情都是講究天時、地利、人和的，我們還需要更加充分的條件。在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后，我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個步驟，可以參考以下四點來創(chuàng)業(yè)投資：1、排除一些不可做的事情。說做銷售，一個地方有100戶，從每戶能賺到10元，你本事大，把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個地方，也有100戶，從每戶能賺到20000元，你沒那么大本事，只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結(jié)果顯而易見，所以要把不可做的事情排除。2、 劃出一個圈。要知道哪些事情是可以長期做下去的。找出社會需要的，能夠長期發(fā)展下去、已經(jīng)露出發(fā)展趨勢的劃出來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，這就空出了一塊市場。如果這時利用再生紙的優(yōu)勢去填補市場，結(jié)果會怎么樣呢?3、 列出一個序。把可能做的事情排列起來。把_內(nèi)所有行業(yè)的信息串聯(lián)起來，看看真正做大、做強的企業(yè)是從事什么行業(yè)，從而看出行業(yè)的發(fā)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這，從中選擇。4、 切入一個點。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要創(chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短、要善于借勢。也許有些人會說，我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個好的的創(chuàng)業(yè)項目，如果只是做個成本低廉的小生意那怎么能體驗出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項目，有一家自己的企業(yè)，有一個成功的將來。也許這個計劃如今還略顯稚嫩，但是可以充分體現(xiàn)出我對自主創(chuàng)業(yè)的信心，以及我對自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個總結(jié)，或許這個計劃會夭折，但也許未來的某天我會讓這個計劃變成成功的基石。如今隨著國內(nèi)人口的日益增多，住房已經(jīng)是“老大難”問題的重中之重了，雖然國家一再下發(fā)解決住房問題的文件，但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒有就此萎靡不振，在一些二線、三線城市的.房地產(chǎn)行業(yè)正在進行著資源整合，特別是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國的人口大省，也是占地面積較大的省份之一，得天獨厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛的增長，住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對這種狀況，我制定了一個立足本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目，成立一家建筑圖文模型公司。根據(jù)對市場調(diào)查，我得出本項目的幾點優(yōu)勢：1、 市場前景好房地產(chǎn)行業(yè)是一項長期、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，且其利潤很高。而選擇做建筑圖文模型這個行業(yè)，是因為只要是房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，就要用到制圖、設(shè)計、建模等，因而可以有穩(wěn)定的發(fā)展空間和前景。2、 風(fēng)險低現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)隨著國家政策的不斷下發(fā)，風(fēng)險也隨之加大，但是做建筑圖文不同，因為這個項目可以包含包括室內(nèi)設(shè)計、模擬效果制作等周邊產(chǎn)業(yè)，因此風(fēng)險性隨之減小，且可靈活性操作空間大。3、 進入市場快因為所學(xué)專業(yè)和院校的優(yōu)勢，周邊很多同學(xué)和接觸的人都是與從事建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)人員，因此可以合理利用這些資源，初期可以用免費制作樣品的手段吸引相關(guān)公司，逐步做大公司的知名度，從而在這片市場占住腳跟，擴大市場占有率，吸引更多公司前來合作。4、 易于找到合作伙伴與培養(yǎng)骨干充分利用身邊同學(xué)與學(xué)校資源，找到志同道合的一同合作，提高效率，并且可以擴大團隊，為以后公司做大培養(yǎng)骨干與中流砥柱，做好長期發(fā)展的人才儲備和發(fā)掘。5、 前期投資小因為這個項目不需要很多人工、同時也可以外包給學(xué)校內(nèi)老師或優(yōu)秀學(xué)生來完成，因此前期的投入不需要很大，可以節(jié)省開支進行其他發(fā)展，同時也可以儲備資金應(yīng)對突發(fā)狀況，減少因資金不足而導(dǎo)致的項目夭折，從而使計劃失敗。6、 成本低廉因為從事的是建筑模型和圖樣的設(shè)計，因此除了必要的設(shè)備和材料的投入外，不需要很多的其他花銷，可以做到低成本高回報，因此項目可行性高，風(fēng)險損失小，利于操作。7、 政府政策支持
政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策給予優(yōu)待照顧，因此可以從銀行得到一部分貸款，既可以解決大學(xué)生沒有資金的尷尬，又可以有效的利用資金流，而不必為了資金不足而發(fā)愁。 以上就是我對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一些理解和看法，以及我個人的創(chuàng)業(yè)計劃，希望在今后的時間我能夠不斷完善自身知識積累，同時修改這個創(chuàng)業(yè)項目，畢業(yè)后能夠作為我的另一條擇業(yè)之路給我選擇，讓畢業(yè)后的我不再迷茫。
