一個(gè)公司的員工流失率越高，公司的管理成本和替代成本就越高。如何降低員工離職率呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的如何降低員工離職率，希望能夠幫到你喲!
如何降低員工離職率
一、讓你的薪酬在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)要對(duì)薪酬福利進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，不使自己的薪酬水平低于市場(chǎng)水平，從而吸引和留住更多高素質(zhì)、高能力的人才。
當(dāng)然，你不能讓自己的工資水平比市場(chǎng)水平高出太多。這雖然有利于引進(jìn)和留住人才，但也會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。所以，企業(yè)要根據(jù)自身情況和實(shí)力提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。
二、實(shí)施柔性管理
有的人每天需要睡10個(gè)小時(shí)，就能達(dá)到比別人多幾倍的效率，這個(gè)時(shí)候管理者就要學(xué)會(huì)進(jìn)行柔性管理。
所以，如果你的員工很優(yōu)秀，就不要讓他們不要讓他們做些表面功夫，假裝很努力，這對(duì)于你的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，并不是一件好事。
優(yōu)秀的人往往會(huì)帶有一些個(gè)性，那么，管理應(yīng)該要學(xué)會(huì)尊重他們的個(gè)性。這樣，你的員工才越來(lái)越優(yōu)秀，你的工作也就越輕松。
離職申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您閱讀我的辭職申請(qǐng)書!經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎.我決定上交這封無(wú)奈的辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
首先要感謝的是這2年多工作以及來(lái)培養(yǎng)我、幫助我，支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹們，這份感情是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的。
20__年9月9日，我又一次為了夢(mèng)想闖進(jìn)了夢(mèng)寐以求的電視臺(tái)大門。經(jīng)過(guò)2年多工作的磨練，這段美好的歡樂(lè)時(shí)光深深地印入了我的心里，暫且不談成敗得失，起碼和兄弟姐妹們相處是真誠(chéng)的，沒(méi)有任何戒心的。
我是個(gè)熱愛(ài)哲學(xué)的人，雖然學(xué)得淺顯，但隨時(shí)隨地都在問(wèn)自己這樣的問(wèn)題：你為什么活著?你活著有意思嗎?這也許就是我的人生態(tài)度：雖不盡如人意，但求無(wú)愧于我心。
該如何正確定位我的人生目標(biāo)呢?去年12月中旬的時(shí)候就開始考慮這個(gè)問(wèn)題了，隨著時(shí)間的推移，問(wèn)題迎刃而解。首先是家人的支持，其次是兄弟姐妹們的鼓勵(lì)，仔細(xì)想想，現(xiàn)在是該我離開的時(shí)候了。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹?年輕是需要付出代價(jià)的，年輕是有希望的，年輕是銳氣的，希望當(dāng)我老的時(shí)候還能笑看這一切!
感謝所有培養(yǎng)我的人，支持我的人，感謝所有愛(ài)我、恨我的人!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解并給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
試用期離職手續(xù)需要幾天
試用期只需要提前三天通知用人單位，三天滿后自動(dòng)解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者就可以離開用人單位了。
二、試用期離職規(guī)定
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。”
第二十條 勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十一條 在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。
