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統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)有哪些最新

統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)有哪些?統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段,在決策層中占有一定的地位。下面是小編給大家?guī)淼慕y(tǒng)計(jì)員的職責(zé)有哪些,希望能夠幫到你喲!4Yp子文庫范文網(wǎng)

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統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)有哪些4Yp子文庫范文網(wǎng)

1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;4Yp子文庫范文網(wǎng)

2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;4Yp子文庫范文網(wǎng)

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);4Yp子文庫范文網(wǎng)

4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;4Yp子文庫范文網(wǎng)

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。4Yp子文庫范文網(wǎng)

統(tǒng)計(jì)師前景怎么樣4Yp子文庫范文網(wǎng)

統(tǒng)計(jì)部門是國家宏觀調(diào)控和微觀管理的一個(gè)重要職能部門,從某種意義上來講,統(tǒng)計(jì)工作比會(huì)計(jì)工作尤為重要,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制下。4Yp子文庫范文網(wǎng)

國家在制定國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃過程中,翔實(shí)的、大量的,豐富的統(tǒng)計(jì)資料無疑是制定發(fā)展規(guī)劃不可或缺的重要依據(jù),國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門都是如此。現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作愈來愈顯示出其重要作用和地位,統(tǒng)計(jì)師的前景是看好的。4Yp子文庫范文網(wǎng)

統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力4Yp子文庫范文網(wǎng)

一、敬業(yè)愛崗的統(tǒng)計(jì)道德素質(zhì)4Yp子文庫范文網(wǎng)

孔子曰:“知之者,不如好之者,好之者,不如樂之者”,統(tǒng)計(jì)人員的最高境界就是“以統(tǒng)計(jì)為榮”。統(tǒng)計(jì)人員以熱愛本職工作,以崗為樂,視統(tǒng)計(jì)工作為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。面對新形勢和新要求,統(tǒng)計(jì)人員要樂于奉獻(xiàn),甘于寂寞和清貧;在平凡的統(tǒng)計(jì)工作中始終保持良好心態(tài),不斷陶冶情操。4Yp子文庫范文網(wǎng)

本著誠實(shí)守信、實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度依法辦事,熱心服務(wù)政府與公眾務(wù)實(shí)高效的工作,自覺參與管理;要有危機(jī)感、緊迫感,勤奮踏實(shí)、敢為人先、大膽創(chuàng)新、不斷開拓視野,逐步提高工作技能和業(yè)務(wù)水平;作風(fēng)樸實(shí),保守商業(yè)機(jī)密,自覺維護(hù)單位形象,努力做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,為決策者提供及時(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息,當(dāng)好參謀。4Yp子文庫范文網(wǎng)

二、扎實(shí)嫻熟的統(tǒng)計(jì)技能素質(zhì)4Yp子文庫范文網(wǎng)

“君欲善其事,必先利其器”。統(tǒng)計(jì)工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,統(tǒng)計(jì)人員要做好統(tǒng)計(jì)工作,必須掌握較為豐富的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加快,統(tǒng)計(jì)的專業(yè)性和技術(shù)性不斷提高,對統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的要求越來越高。4Yp子文庫范文網(wǎng)

1、要具備宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。統(tǒng)計(jì)人員要研究和考查宏觀經(jīng)濟(jì)變量,需要國內(nèi)生產(chǎn)總值等指標(biāo);要研究宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程,考察宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況變量,需要總供給量與總需求量、貨幣供應(yīng)量與價(jià)格水平、國際收支總水平等指標(biāo);微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中需求與供給曲線的決定、彈性理論、生產(chǎn)理論、市場結(jié)構(gòu)理論、資本市場與投資等知識(shí)對于企業(yè)管理層正確進(jìn)行決策至關(guān)重要。4Yp子文庫范文網(wǎng)

2、要對統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)的熟悉。統(tǒng)計(jì)人員具有扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)理論,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,廣博的相關(guān)知識(shí),如:國民經(jīng)濟(jì)核算方法的變更,是為了與國際接軌,參與世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,綠色GDP計(jì)算的運(yùn)用是為了統(tǒng)計(jì)生態(tài)的變化對國民經(jīng)濟(jì)的影響,保持國民經(jīng)濟(jì)與環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。除了掌握并能熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)外,還需具備與統(tǒng)計(jì)工作密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、金融、法律、證券等方面的知識(shí),才能夠站在全局的角度,把握統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行規(guī)律。4Yp子文庫范文網(wǎng)

3、要掌握一定的統(tǒng)計(jì)法規(guī)、政策。統(tǒng)計(jì)人員不但要關(guān)注國家宏觀政策和地方微觀政策,把握重大統(tǒng)計(jì)政策出臺(tái)需要解決的主要問題,還必須掌握國家的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī),特別是《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)。統(tǒng)計(jì)人員要時(shí)時(shí)以法律為統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù),行使統(tǒng)計(jì)的權(quán)益和責(zé)任,維護(hù)統(tǒng)計(jì)的榮譽(yù)和地位。4Yp子文庫范文網(wǎng)

三、總攬全局的統(tǒng)計(jì)分析能力4Yp子文庫范文網(wǎng)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)面對的是錯(cuò)綜復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),統(tǒng)計(jì)人員要出色地完成統(tǒng)計(jì)工作不能只滿足于就數(shù)論數(shù),還要善于將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思維能力。4Yp子文庫范文網(wǎng)

在大量紛繁的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找出規(guī)律,從全局出發(fā),抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),充分利用手中掌握的大量統(tǒng)計(jì)信息,運(yùn)用專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法,進(jìn)行“去粗存精,去偽存真,由此及彼,由表及里”的統(tǒng)計(jì)分析過程,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律。積極主動(dòng)向決策人匯報(bào)情況和問題,提出解決問題的合理化建議或措施,參與管理、參與監(jiān)督,從而使統(tǒng)計(jì)由事后反映變?yōu)槭虑邦A(yù)測分析,成為決策者的得力參謀。4Yp子文庫范文網(wǎng)

四、積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)決策能力4Yp子文庫范文網(wǎng)

在實(shí)際工作中,很多企事業(yè)單位一般未設(shè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),基層統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職,在處理統(tǒng)計(jì)和其他的工作上,統(tǒng)計(jì)人員要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以誠相待,以理服人,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平;還要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支撐,妥善處理各部門之間、上下級之間、單位內(nèi)外之間的各種關(guān)系,樹立統(tǒng)計(jì)人員良好的社會(huì)形象。4Yp子文庫范文網(wǎng)

基層統(tǒng)計(jì)人員作為單位管理人員之一,經(jīng)常會(huì)參與單位的各種決策活動(dòng),為最高決策層的拍板定案提供參考意見。統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù),通過整理分析,找出單位管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出解決問題的可行性方案,供決策者挑選。在向決策者提供統(tǒng)計(jì)信息的過程中,應(yīng)當(dāng)注意通俗易懂、簡便易行,做到復(fù)雜的問題簡單化,抽象的問題具體化。4Yp子文庫范文網(wǎng)

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