大學女性創(chuàng)業(yè)走出誤區(qū)_創(chuàng)業(yè)點子
沒有哪一個聰明人會否定痛苦與憂愁的鍛煉價值。不停站，想開往地老天荒需要多勇敢，人生無常，時不我待。人的才能像掛鐘一樣，如果停止了擺動，就要落后了。以下就是小編為大家整理的大學女性創(chuàng)業(yè)走出誤區(qū)，一起來看看吧!希望能幫到大家。
大學女性創(chuàng)業(yè)走出誤區(qū)
在創(chuàng)業(yè)風潮一浪高過一浪的今天，我國成功的女商人或女企業(yè)家為數(shù)不多，成大氣者寥寥無幾。專家認為，關(guān)鍵是女子在創(chuàng)業(yè)時沒有走出心理誤區(qū)。
不可否認，女性生理上的特點往往給她們創(chuàng)業(yè)帶來一定的局限性。從生理特點看，女性有著特殊的生理特點，一生要經(jīng)歷月經(jīng)期、婚后的妊娠期、生育期、哺乳期，以至中年時期的更年期。這些都給女性成功帶來一些男性所沒有的特殊困難，使女性學習和事業(yè)受到不同程度的影響，有的甚至中斷。
此外，女性一般身體與體質(zhì)較弱小，生理負擔沉重，加上邏輯思維能力不如男性等，女性這些固有的特點，往往給她們在智能的發(fā)揮、職業(yè)的選擇、成功的機會方面帶來一定的局限性。
可是，生理的弱點并非成為不可逾越的障礙。科學家認為，男人多半是左半球的人，女人多半是右半球的人。大腦左半球是管抽象思維活動的，大腦右半球是管形象性和運動性活動的。從大腦兩半球偏側(cè)功能的不同，我們可以看出，男子職業(yè)選擇傾向于抽象思維類職業(yè)，女子則傾向于形象思維類職業(yè)。
有人把職業(yè)抽象劃分為高技術(shù)類、高情感類，認為男人更適合前者，女人更適合后者，這不無道理。女性天生的直覺、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在管理層具有男性無法比擬的優(yōu)勢與特長，從這個意義上說，女子更適合創(chuàng)業(yè)，自己當老板。
事實勝于雄辯。由婦女領導的法國企業(yè)不僅更有利可圖，而且更有活力。調(diào)查表明，年營業(yè)額在1億—5億法郎之間的中型企業(yè)，由婦女領導的企業(yè)的平均收益率是所有企業(yè)平均收益率的3倍。在美國，大約有540萬名婦女自己開公司，這個數(shù)目占美國所有企業(yè)的28%。實踐證明，認為婦女只在零售業(yè)和服務部門開設公司的看法是一種誤解。在農(nóng)業(yè)、工業(yè)和熟練技術(shù)性行業(yè)里已有許多公司是女老板。婦女掌管的公司通常相當小，發(fā)展十分緩慢，但是與其它一般公司相比，“死亡率”低、破產(chǎn)少。一般來說，女店主要比男子在改善職工工作條件和社會福利方面投入的資金多，更受社會歡迎。
無論是理論上，還是實踐上，無一不證明女子創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，但是，在創(chuàng)業(yè)過程中，女性遇到的困難與挫折絕非男性公民所能想象的。
首先，如何處理好家庭和事業(yè)的關(guān)系依然是創(chuàng)業(yè)女性面臨的的挑戰(zhàn)，有一些女性在魚與熊掌間做著艱難的選擇。
其次，她們?nèi)狈θ穗H關(guān)系網(wǎng)。要成立公司，創(chuàng)辦人必須與律師、會計師等方面的人打交道，這正是女性的弱點。另外，即使有了好的點子，也必須尋找創(chuàng)業(yè)資金。最常見的做法是爭取風險投資者的支持，而在這方面，女性也并未得到金融界和風險投資者的青睞。
然而，女性創(chuàng)業(yè)的雄心未泯，無論成功與失敗，她們都力爭成為新經(jīng)濟時代的弄潮兒。
創(chuàng)業(yè)勵志故事
郭威，一個充滿陽光與朝氣的年輕人，美國硅谷80后中國天使投資者。在舊金山和圣何塞100公里的101公路，他以一個天使的名義找尋和支持下一個“百億公司”。兩年來，他接觸了一千六百多個項目，投資了26個項目。這顆耀眼的新星，很快便引起了業(yè)界的關(guān)注。
郭威對商業(yè)的接觸，最早是從高中開始的。那時，他不滿15歲，在新加坡上高中。由于學業(yè)緊，他不能玩游戲，他卻發(fā)現(xiàn)了魔獸世界中的商機，于是他就雇人打游戲賺金幣，然后通過微信方式進行線下交易，硬是在不能打工的新加坡，賺到了他人生中的第一桶金。從那時開始，郭威認識到自己喜歡做的事和能夠做好的事，于是在當時，他選修了經(jīng)濟、商業(yè)兩門課程。
2008年，郭威赴美國舊金山大學，讀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)專業(yè)，開始系統(tǒng)學習風險投資，并嘗試炒股。大學畢業(yè)后，郭威出于對風投的愛好，和對硅谷創(chuàng)業(yè)文化及創(chuàng)業(yè)者的崇拜，決心做投資。他用大學炒股賺的錢加上親朋好友們的支持，開始在硅谷創(chuàng)業(yè)，但很快就遭遇了失敗。
第一次創(chuàng)業(yè)的失敗，對滿懷夢想、充滿自信的郭威是當頭一棒。那時的他，心情非常低落，甚至將親朋的鼓勵當做是對他的同情。一次，他和父親一起去看一場馬拉松比賽，幾名馬拉松長跑運動員，在比賽過程中之間距離很近，但是一名緊隨其后的運動員，在最后的100米突然加速，最終贏取了馬拉松長跑的冠軍。父親對坐在身邊的他說：“看到?jīng)]有，成功就在最后的100米，在這100米里，由于你力量的保持因素沒有處理好，你失敗了，如果你將失敗當成動力，沖過這100米的挫折，成功最終還是屬于你的。”
父親的話讓郭威不覺一振，頭腦頓時清醒起來，是啊!自己為什么不在失敗后正確面對自己眼前的100米呢?認識到這一點，他開始正確面對朋友們的鼓勵。接下來，在朋友的帶領下，郭威去看了硅谷最棒的孵化器路演，他看到那些被請去的投資人都是硅谷大牛，更重要的是整個路演日把硅谷情懷體現(xiàn)得淋漓盡致。他開始接受失敗，開始認識到正是因為失敗，硅谷才有了一個又一個“奇葩”的點子。在不斷完善點子的同時，才成就了各種成功。硅谷創(chuàng)業(yè)者們有著不怕失敗的沖勁，有著敢于__的自信，為此，郭威的內(nèi)心慢慢堅定起來，他對自己說：“我要成為天使，最棒的天使投資者!”
有了目標，就有了希望。郭威開始募資，在硅谷、紐約和國內(nèi)合作伙伴的幫助下，他開始到灣區(qū)和舊金山看各種項目。2013年中旬，他在看了近千個項目后果斷地投出了第一筆，雖然很長時間沒有得到回報，但他認識到有些項目的回報是漫長的，不能操之過急。接下來，他將全部家當投給一個游戲團隊，投資后，他甚至沒有了吃飯的錢，好在那個項目很快就給了他五倍多的回報。
郭威就是這樣，認準的項目就會毫不猶豫地進行投資，而投資的成功讓郭威更加堅定，也更加勤奮。每天清晨5點半，他就從硅谷最南端的圣何塞驅(qū)車出發(fā)，一路貫穿灣區(qū)的101公路再穿梭于擁堵的舊金山各個孵化器咖啡館和創(chuàng)業(yè)公司。他趕大大小小的會，見每一個要約見的人。他還在硅谷、紐約、北京、深圳以及每一個國家和每一個城市游說他遇到的富一、二、三代們，讓他們把買車的錢用來投資天使。兩年來，郭威接觸了1600多個項目，成功投資了26個項目，從基因工程改造到比特幣平臺，從最初投項目的表現(xiàn)平平到之后投資的公司業(yè)績一直保持良好勢頭，還有一些公司他已經(jīng)順利拿到下一筆投資。
郭威的成功很快就引起了業(yè)界的關(guān)注，同時也引起了新聞媒體的關(guān)注。當記者采訪這個年輕又充滿自信的天使投資者時，郭威對記者說：“失敗離成功只有100米距離，正是我在失敗后正確面對這100米的差距，才讓我迎來了屬于自己的成功。”
創(chuàng)業(yè)成功名言大全
58.正確的決策來自眾人的智慧——美國社會學家T.戴伊
59.把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨
60.企業(yè)即人——日本經(jīng)營之神松下幸之助
61.卓有成效的管理者善于用人之長——著名管理學家彼得.杜拉克
62.企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人——管理大師羅伯特.凱利
63.顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學家湯姆.彼得斯
64.獎勵什么，就會得到什么——管理專家米契爾.拉伯福
65.猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會——美籍華裔企業(yè)家王安博士
66.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克
67.不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里——美國經(jīng)濟學家托賓
68.管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學家L.威爾德
69.除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工——日本經(jīng)營之神松下幸之助
